作者：百年不渡分类：未来幻想点击：320685次下载：648次大小：70M 日期：2026-08-26

功夫2

厦门发布“青年人才政策服务包” 推出“一揽子”支持举措_我的网站

风中的女王

A | AI摘要创新是城市发展的关键，青年是创新的活力源泉。 K图 02020_0 　　8月26日中午，安踏体育公布2026年上半年业绩。此外，董事会宣派2026年中期股息每股1.51港元，同比增长10.22%，对应派息金额约36.37亿元人民币。
　　受业绩提振，安踏体育午后股价一度涨超10%，截至收盘报78.75港元/股，市值超过2200亿港元。厦门打造青年友好型城市，提供优质工作与生活保障，助力青年在厦安心发展。　　报告期内，安踏集团实现收入435.1亿元（人民币，下同），同比增长12.9%，再创历史新高；毛利率提升0.5个百分点至63.9%；经营溢利117.6亿元，同比增长16.1%；经营利润率升至27.0%，同比提升0.7个百分点。近日发布“青年人才政策服务包”，涵盖四大板块14条举措，释放爱才信号。　　值得注意的是，本期股东应占溢利94.87亿元，同比增长34.9%，其中包含Amer Sports（亚玛芬体育）配售事项产生的一次性利得等。剔除相关一次性收益后，公司股东应占溢利约79.4亿元，同比增长12.9%，仍实现双位数增长。创新是事关城市发展的大事，青年是城市创新活力的源泉。

B | 　　“三大引擎”分化　　分品牌来看，安踏、FILA两大成熟品牌保持稳健增长，而迪桑特、可隆等“其他品牌”继续成为集团业绩增长的重要驱动力。

C | 　　上半年，安踏主品牌收入177.7亿元，同比增长4.8%；经营利润39.9亿元，同比增长1.2%。　　FILA斐乐收入150.5亿元，同比增长6.1%；经营利润43.2亿元，同比增长9.7%，经营利润率提升至28.7%。近年来，厦门聚焦打造青年发展友好型城市，倾情倾力为青年人才提供更加优质的工作支持和生活保障，让青年人才在厦门放心发展、安心工作、舒心生活。公司表示，FILA业绩增长主要归因于电子商务业务持续增长，以及整体商品质量和市场吸引力提升。　　相比之下，“所有其他品牌”表现更为亮眼。上半年收入106.9亿元，同比增长44.2%，首次在半年度突破百亿元；经营利润35.4亿元，同比增长43.9%，经营利润率达到33.1%。不久前举办的“2026厦门人才服务月”启动仪式，聚焦“青年人才”主题，现场展示了一批青年人才创新创业成果，发布一批国际青年交流合作项目，还配套举办“留厦青春创未来”城市参访等40余场主题活动，进一步营造近悦远来的青年人才发展生态。

D | 　　公司表示，“所有其他品牌”收入增长主要由两方面因素带动：一是DESCENTE（迪桑特）及KOLON SPORT（可隆）业务表现突出，通过精准且差异化的策略，把握细分及高端市场增长机会；二是自2025年5月31日完成收购JACK WOLFSKIN后，该品牌带来增量收入贡献。为了吸引更多海内外青年人才选择厦门、扎根厦门，与城市双向奔赴、互相成就，近日，厦门重磅发布“青年人才政策服务包”，涵盖落户安居、求职就业、创新创业、生活服务四大板块，共14条举措，进一步释放爱才敬才的强烈信号。放宽条件力度升级落户安居更省心先落户、后就业，让青年人才落得下、留得住。　　从渠道来看，电子商务业务贡献集团整体收入的35.7%，较2025年上半年的34.8%进一步提升。此前我市毕业生落户，应届本科及以上学历须就业，往届本科以上学历须就业且缴纳3个月社保。此次调整进一步放宽青年人才落户条件，45周岁以下全日制博士、硕士学历毕业生，35周岁以下全日制本科、大专学历毕业生，可依托各区青年集体专户，先落户、后就业，配偶、未成年子女均可随迁落户。按绝对金额计算，电子商务收入同比增长15.7%。　　公司表示，收入增长主要得益于持续提升运动专业内容输出、强化全域运营能力以及深耕会员生态，电子商务已成为集团整体零售策略的核心支柱。

E | 　　运动消费长期趋势未变　　过去几年，安踏凭借多品牌战略实现了营收规模的持续跃升。此次中报中，迪桑特、可隆等品牌的快速增长，也进一步印证了多品牌战略的增长潜力。据了解，对已就业或在厦拥有合法稳定住所的青年人才，仍按现行政策落户执行；未就业且无合法稳定住所的，可在全市6个区的青年集体专户中选择落户，工作就业3个月或拥有合法稳定住所后，应当将户口依次序迁到家庭户、单位集体户、就业地社区集体户。“先落户、后就业”的集体户子女，可按落户时间等条件统筹安排入学。　　“今天的消费者比以往任何时候都更加成熟，也拥有更多选择。安居保障更全面，在“一张床”免费住宿、“5年5折”租房等政策基础上再添新举措。

F | 不仅增加“一张床”免费住宿的房源点，还加强岗位推介、求职辅导等增值支持，提供一揽子“家门口”服务。值得一提的是，符合条件的青年人才在厦使用住房公积金贷款购买首套住房，住房公积金最高贷款额度可提高到本市最高限额的1.5倍，高层次人才可提高到4倍，并推出“住房公积金‘直付房租’”等服务。硬核补贴福利拉满求职就业有助力厦门积极打好“实习+求职+就业”政策组合拳，构建从“在厦实习”到“来厦求职”再到“留厦就业”的引才留才服务链条。来厦求职有补贴，参加面试的全日制应届硕博士、重点高校本科毕业生，可申领一次性求职面试补贴。其中，省内高校毕业生最高300元、省外高校毕业生最高1000元、境外高校毕业生最高2000元，着力为青年人才降低求职成本。推出实习补助、留厦奖励等举措，对青年人才、实习基地双重激励。进入基地实习满3个月的全日制大专及以上学历（含全日制预备技师班、高级工班）的在校学生，可按每人1000元标准发放实习补助。消费者每天都在用自己的选择为品牌投票。

G | 对实习结束后一年内在我市留用稳定就业的，按每人2000元标准对基地予以奖励，单个基地每年最高奖励20万元，最长支持3年，进一步鼓励实习基地发挥引才留才作用。博士后在站补助覆盖范围更广，在厦省部属高校院所符合条件的博士后也可申领，每人每年可享受12万元在站补助，最长资助2年。因此，我们始终坚持以消费者为中心，坚持品牌特色，打造差异化的产品价值，不因短期利益透支品牌未来。博士后出站到我市单位就业的可领30万元安家补贴。”安踏体育董事会主席丁世忠说。全周期赋能陪跑式支持创新创业底气足厦门坚持厚植人才发展沃土，为青年人才“搭桥铺路”，让青年人才在厦门奋斗有回报、成长有通道、创新有底气。此次政策调整进一步加大对青年人才创新创业的支持，推出“青鹭创享家”创业社区、“青鹭创新创业之星”计划等，构建全周期、全链条赋能体系，让更多青年人才在厦门脱颖而出。值得关注的是，“青鹭创新创业之星”计划每年遴选一批种子项目，集中资源扶持有潜力的创业“好苗子”加速成长。

H | 　　运营质量方面，安踏集团上半年经营活动现金净流入130.81亿元，自由现金流116.30亿元，同比增长54.2%；平均存货周转天数降至130天，较2025年同期下降6天。　　安踏表示，平均存货周转日数下降6日，主要归因于集团于本财政期内采取有效的存货控制及管理措施。其中，入选项目可获得最高20万元，并享受创业导师、市场开拓、投融资对接等“陪跑式”辅导，对于博士后创新创业大赛等全国性青年创业大赛获铜奖及以上项目可优先纳入支持。同时，平均应收贸易账款周转日数下降2日，平均应付贸易账款周转日数下降8日，后者主要由于付款时间差异。聚焦人才、人工智能这两个城市创新关键变量，“服务包”还提出打造人工智能OPC(一人公司)专属孵化载体，配套提供普惠算力、数据资源、测试评估等支持，并在市“双百计划”中单设人工智能专项赛道，降低申报门槛，入选后可给予最高500万元扶持。　　展望2026年下半年，安踏认为，外部宏观环境仍存在不确定性，但运动消费的长期趋势没有改变。随着消费者对健康、专业和个性化的需求持续提升，运动消费需求仍具备长期支撑。

I | 此外，为缓解青年创业融资难题，进一步统筹科创风投基金、创业担保贷款及贴息、快捷经营性贷款等工具，加大对青年人才的金融支持力度。公司预计，运动鞋服行业将维持平稳运行，整体呈现“大而稳、细分高增”的格局，户外专业赛道仍将保持较快增长。

J | 暖心服务高效便捷留厦生活更精彩厦门全方位营造“学习+社交+体验”的青年人才融合生态，实施青年人才成长友好行动，常态化举办职业进阶、技能提升、夜校培训、兴趣拓展、联谊交友等活动。“2026厦门人才服务月”期间，举办数十场青年人才主题活动，包括名校博士科技服务团、香港青年科学家厦门行、海外名校英才厦门行暨留学人才专场交流对接会、两岸青年就业创业研习营等，吸引市外各类人才超5700人来厦交流考察。　　半年报中称，除主要品牌外，安踏还将持续培育MAIA ACTIVE等新兴品牌，耐心陪伴品牌打磨定位、沉淀用户基础。同时，打造青年人才综合服务平台，优化“i人才”线上服务平台，实现人才政策“一键匹配”、服务事项“指尖办理”、优质资源“一图导航”等功能；布局线下人才综合服务平台，拓展全域覆盖、便捷高效的服务网络。据了解，“服务包”具体政策的办理指南已同步推出，明确了申请材料、申报流程、办结时限、咨询电话及线上、线下申报窗口等，确保各项政策可操作、可执行。下半年，JACK WOLFSKIN品牌复兴计划将正式落地至零售终端，公司将以品牌核心价值为基础，逐步释放品牌潜力，不追求短期冒进。　　同时，拟收购PUMA SE（彪马）29.06%股权的交易计划于年内完成交割，将进一步丰富安踏的全球业务布局。